宝龙地产重返一线城市争食

发布时间:2022年06月13日
       上海报道, 8月12日, 宝龙地产控股集团发布了半年报。 截至2013年7月末, 宝龙地产今年实现合同销售额约34.62亿元, 比去年同期的36亿元下降3.83%。 一方面销售业绩下滑, 另一方面, 宝龙地产在青岛的三个城市广场商业项目相继陷入经营危机, 这无疑让宝龙地产再次陷入尴尬境地。 为此, 宝龙制定了重返一线城市的新战略规划, 但转型能否成功仍是未知数。 近日, 宝龙地产青岛三个商业项目后续商业开发陷入困境的消息, 再次将这家中国老牌商业地产公司推上了风口浪尖。 记者实地走访宝龙青岛项目时发现, 该项目已经运营数年, 但正在重新规划和改造中。 直到现在,

仍有一半以上的店铺空置。 采访中, 多位店主告诉记者, 宝龙城市广场之所以经营不好, 很大程度上与自身的管理能力有关。 一位已离职的高管表示, 宝龙内部的家族企业模式是制约其发展的软肋。 公司管理不靠制度, 项目总经理变动频繁。 “典型的家族企业、强势的裙带关系、人才和管理是目前制约宝龙扩张的核心问题。如果宝龙能够摆脱家族企业的旧模式, 将企业完全制度化管理, 那么宝龙就不会被市场淘汰。 " 上述辞职高管表示。 在业内人士看来, 管理问题只是宝龙“空城”出现的推动力, 主要原因还是项目选址问题。 “宝龙地产瞄准三线城市, 应该是因为买地成本低。” 中原地产研究咨询总监宋慧勇告诉记者, 与一线城市不断上涨的地价相比, 二三线城市的土地并没有被炒作。 , 而且当地政府非常欢迎宝龙地产这样的大型项目入驻, 也会提供很多便利。
        公开资料显示, 宝龙获得的地块处于新城区正在形成的核心商圈之外, 项目的市场竞争力并不突出。 例如, 青岛李沧宝龙广场的空置率很高。 李沧属于典型的城乡经济, 经营水平很低。 李沧项目在区域核心商圈之外, 项目在区域内需定位为中低消费, 对自持业务定位影响较大。 记者查阅相关资料发现, 郑州宝龙广场的地价更便宜。 土地出让金总额1259亿元(含税), 底层面积和楼面价格仅为581元/平方米。 “老板舍不得花钱, 总是以低价拿到二三线城市周边的土地, 拿一些其他公司不想要的土地, 一味贪便宜, 没有商业实力 根本没有, 这让宝龙地产逐渐被边缘化。” 宋慧勇说道。 今年上半年, 宝龙制定了新的战略规划。 按照“深耕长三角、布局环渤海、发力海西珠三角、战略定位中西部”的国家布局, 宝龙先后拿下上海奉贤、嘉山东蓬莱定、江苏淮安的地块, 宝龙总土地储备面积超过800万平方米。
        从土地储备来看, 上海是宝龙未来的发展中心。 今年5月, 宝龙在上海市嘉定区又成功拿到一块土地, 总建筑面积约12.3万平方米。 宝龙集团董事长徐建康曾表示, 上海和华东地区是宝龙未来的发展重点之一。 未来, 宝龙将保持一线城市与二三线城市商业地产的均衡比例, 各持一半。
        徐建康提到, 如果不占领上海市场, 宝龙未来的发展将受到限制。 不过, 宝龙目前的战略转型能否奏效, 仍不得而知, “宝龙地产前期拿地较多, 商业项目盈利能力不佳, 项目辐射人群、成熟周期等市场因素 “基础设施长, 孵化时间太长。但上市前公司资金实力并不突出, 经过前两年的快速扩张周期, 资金链压力很大。” 上海证券公司分析师张燕告诉记者。 根据宝龙地产2012年年报, 公司负债总额高达237.08亿元, 公司向银行借款和融资的利息支出高达7.31亿元。 进入今年以来,

宝龙地产共发行两期高息票据, 总规模超20亿元, 最高融资利率11.25%。 “房地产的黄金时代已经走到了尽头, 过去谁开发一个项目都有利润, 现在不同开发商经营, 利润差别很大。” 宋慧勇告诉记者, 如果宝龙没有出现在一线热门优质剧情中, 难免会被边缘化。